Analisis kinerja Komisi Kode Etik Polri: Sebuah kajian literatur

Anthonio Effan Sulaiman; Retno Kusumastuti

doi:10.26905/pjiap.v8i1.8712

Analisis kinerja Komisi Kode Etik Polri: Sebuah kajian literatur

Anthonio Effan Sulaiman, Retno Kusumastuti

Abstract

Any violation of the professional code of ethics committed by members of the National Police must be accounted for by each member through the National Police Professional Code of Ethics Commission (KKEP). This study aims to analyze the performance of the Police KKEP and the optimization of the performance of the Police KKEP in enforcing the police professional code of ethics. This research uses a qualitative method and literature study approach. analysis using Bibliometric techniques through Vos Viewer software to determine the extent to which the concept of optimizing organizational performance is the topic of research and provides an overview of the performance of the KKEP and the strategies that need to be done to optimize the performance of the KKEP. The results show that the presence of KKEP in overcoming ethical violations is very necessary. One of them is through a model of improving the performance of the professional code of ethics commission based on a literature review base adopted through a capacity building approach integrated with the concept of knowledge management, so that the KKEP Commission can optimally enforce the professional code of ethics for members who commit violations

Keywords

Organization, Police Code of Ethics Commission, Violation

Full Text:

PDF

References

Abdou, A. M. (2021). Good governance and COVID-19: The digital bureaucracy to response the pandemic (Singapore as a model). Journal of Public Affairs, 21(4). https://doi.org/10.1002/PA.2656

Abdurrachman, H. (2020). Pertanggungan jawab negara terhadap korban salah tangkap dalam tindakan kepolisian melalui ganti rugi. Penerbit Asosiasi Pengajar Viktimologi Indonesia.

Aldo, J. N. (2021). Analisis Kinerja Simpang Bersinyal Pasar Pon menggunakan Program Simulasi PTV Vissim. Matriks Teknik Sipil, 9(2), 114. https://doi.org/10.20961/mateksi.v9i2.53550

Antara. (2021). 8 Anggota Polisi Dipecat, Irjen Risyapudin Nursin Bilang Begini. JPPN.Com. https://www.jpnn.com/news/8-anggota-polisi-dipecat-irjen-risyapudin-nursin-bilang-begini

Anuraga, D. F. (2021). Optimalisasi Aplikasi Sistem Manajemen Kinerja (SMK) online dalam rangka mewujudkan Sumber Daya Manusia (SDM) Polda Jatim yang presisi di Era Police 4.0. Greenomika, 3(2), 106–114. https://doi.org/10.55732/unu.gnk.2021.03.2.7

Aprisakundi, M., & Kusumastuti, R. (2021). Strategi Kepolisian Negara Republik Indonesia dalam retensi personel guna menanggulangi kasus pemberhentian tidak dengan hormat. REFORMASI, 11(2), 193–205. https://doi.org/https//10.33366/rfr.v%vi%i.2505

Arief, S. (2020). Penyelesaian Pelanggaran Kode Etik Profesi bagi anggota kepolisian yang melakukan tindak pidana. El-Iqthisadi : Jurnal Hukum Ekonomi Syariah Fakultas Syariah Dan Hukum, 1(2), 45. https://doi.org/10.24252/el-iqthisadi.v1i2.11670

Aziz, M. A., Raslin, H., Wadi, W., Istiono, F., Gadi, Y., Saragih, H. J. R., Dharma, S., Maryitno, M., Wahyudin, D., & Sitanggang, G. (2021). Implementasi penanganan dan pembinaan SDM Polri yang terlibat masalah guna meningkatkan kinerja dalam rangka mewujudkan SDM Polri yang unggul. Jurnal Litbang Polri, 24(1), 50–70. https://doi.org/10.46976/LITBANGPOLRI.V24I1.138

Azzahra, R. N., & Heniarti, D. D. (2022). Pertanggungjawaban pidana anggota polisi sebagai pelaku tindak pidana penjualan senjata api kepada kelompok kriminal bersenjata. Bandung Conference Series: Law Studies, 2(1), undefined-undefined. https://doi.org/10.29313/BCSLS.V2I1.802

Beshi, T. D., & Kaur, R. (2020). Public trust in local government: Explaining the role of good governance practices. Public Organization Review, 20(2), 337–350. https://doi.org/10.1007/S11115-019-00444-6

Cermat. (2022). Diduga Langgar Kode Etik, Propam Polda Maluku Utara Proses 2 Anggota. https://kumparan.com/ceritamalukuutara/diduga-langgar-kode-etik-propam-polda-maluku-utara-proses-2-anggota-1xIdJoW4U5j

Ciptono, C. (2019). Kajian optimalisasi bermartabat Komisi ASN menuju good governance. ADIL Indonesia Journal, 2(2), 24–32. https://doi.org/10.33373/PTA.V3I2.3825

Damayanti, Y. (2019). Penegakan Kode Etik Profesi Polri dalam rangka optimalisasi peran polisi sebagai aparat penegak hukum. UAJY. http://e-journal.uajy.ac.id/id/eprint/21271

Dapit, K. (2022). Penegakan Kode Etik dan Disiplin terhadap Anggota Polri yang melakukan tindak pidana oleh seksi Profesi dan Pengamanan (Studi pada Seksi Profesi dan Pengamanan Polres Pasaman Barat). UNES Law Review, 4(3), 349–366. https://doi.org/10.31933/unesrev.v4i3.245

Dewi, K. I. P. (2020). Penegakan hukum terhadap anggota Polri yang melakukan pelanggaran tidak masuk dinas. Jurnal Sosiologi Dialektika, 15(1). https://doi.org/10.20473/JSD.V15I1.2020.57-63

Diachenko, S. (2018). European standards of organization of local finances: Comparative Analysis. Modern Science–Moderní Věda.

Doni, D., Yogia, M. A., Zainal, Wedayanti, M. D., & Purwati, A. A. (2021). The effect of leadership and incentives on employee performance of market retribution. Proceedings of the 2nd International Conference on Social Sciences Education (ICSSE 2020), 525, 167–171. https://doi.org/10.2991/ASSEHR.K.210222.025

Ella, S. (2020). Optimalisasi pelayanan publik melalui penyusunan dan penerapan standar pelayanan. Jurnal Wacana Kinerja, 13(1), 127–141. https://www.mendeley.com/catalogue/72a8e8b4-3cf0-3015-a1c9-d2ba84159316/

Frans, F. (2018). Penerapan ketentuan kode etik dan tindak disiplin terhadap tindak pidana pemerasan yang dilakukan oleh anggota kepolisian. repository.unika.ac.id.

Gullion, C. L., & King, W. R. (2020). Early intervention systems for police: A state-of-the-art review. Policing: An International Journal. https://doi.org/10.1108/PIJPSM-02-2020-0027

Haruna, H., Renggong, R., & Siku, A. S. (2019). Analisis terhadap pemecatan anggota kepolisian melalui Sidang Kode Etik Profesi pada Wilayah Kepolisian Daerah Sulawesi Selatan. Indonesian Journal of Legality of Law, 2(1), 18–22. https://doi.org/10.35965/ijlf.v2i1.142

Indraswati, & Akram. (2019). Determinan anggaran berbasis kinerja terhadap e-government: Pengujian interaksi money follow program. Akurasi : Jurnal Studi Akuntansi dan Keuangan, 1(1), 43–62. https://doi.org/10.29303/AKURASI.V1I1.4

Irawan, S. (2019). Sanksi hukum bagi anggota Polres Asahan yang melakukan penyalahgunaan narkotika (Studi Kasus Polres Asahan). Jurnal Tectum LPPM Universitas Asahan, 1(35), 72–77.

Juheti, A., & Sulaeman, E. (2021). Effect of work discipline and compensation on the performance of employees of Subang District Trade and Industrial Cooperative Office. APTISI Transactions on Management (ATM).

Kapuria, M., & Maguire, E. R. (2022). Performance management and the police response to women in India. Social Sciences. https://www.mdpi.com/1487046

Keping, Y. (2018). Governance and Good Governance: A new framework for political analysis. Fudan Journal of the Humanities and Social Sciences, 11(1), 1–8. https://doi.org/10.1007/S40647-017-0197-4

Khusniah, U. (2020). Ratusan Personel Polda Malut Langgar Disiplin selama 2020, 8 Diberhentikan Tidak Hormat. Maluku.Inews.Com. https://maluku.inews.id/berita/ratusan-personel-polda-malut-langgar-disiplin-selama-2020-8-diberhentikan-tidak-hormat/2.

Kreshna, G., & DEVI, M. (2021). Penyelesaian pelanggaran kode etik bagi anggota kepolisian yang melakukan tindak pidana. repository.ummat.ac.id. https://repository.ummat.ac.id/1845/

Kristian, D., Sadono, B., Sukarna, K., & Ratna Sedati, D. S. (2021). Kewenangan Polri dalam menegakkan kode etik anggota polri yang melakukan tindak pidana narkoba. Jurnal Usm Law Review, 4(2), 663. https://doi.org/10.26623/julr.v4i2.3332

Kusuma, A. D., & Adolf, H. (2022). Penegakkan hukum terhadap anggota Polri yang menyalahgunakan narkotika berdasarkan Undang-Undang Nomor 35 Tahun 2009 Tentang Narkotika Juncto PerkaPolri No. 14 Tahun 2011 Tentang Kode Etik Profesi Kepolisian Negara Republik Indonesia. Scientia Regendi, 3(2), 80–106.

Liberatore, F., Camacho-Collados, M., & Vitoriano, B. (2020). Police districting problem: Literature review and annotated bibliography. International Series in Operations Research and Management Science, 284, 9–29. https://doi.org/10.1007/978-3-030-34312-5_2/COVER

Lima, P. F. (2018). Optimization-based motion planning and model predictive control for autonomous driving: With experimental evaluation on a heavy-duty construction truck. diva-portal.org.

Marcos, A., Pérez-Llantada, M. C., & Topa, G. (2019). Integration in the organizational environment of the spanish national police. Sustainability.

Marsuhin, M., Widagdo, S., & Murtadlo, M. (2018). Leadership, discipline and motivation affecting to the performance. MBA-Journal of Management

Mattie, C. P., Guest, K., Bailey, S., Collins, J., & Gucciardi, D. F. (2020). Development of a mental skills training intervention for the Canadian Special Operations Forces Command: An intervention mapping approach. Psychology of Sport and Exercise, 50, 101720.

Mu’asromin, N. S., & Virdaus, S. (2018). Analisa yuridis putusan perkara Nomor 04/Pdt.G/2007/Pn.Psb tentang Perbuatan Melawan Hukum yang Dilakukan oleh Polri. Diversi: Jurnal Hukum, 3(1), 1. https://doi.org/10.32503/DIVERSI.V3I1.153

Nawang Sari, S. W., & Aryadi, E. (2019). Mekanisme penyelesaian perkara pelanggaran Kode Etik Profesi Polri dalam kasus penipuan dan penggelapan yang dilakukan oknum Polri (Studi kasus di Polres Banjarbaru Kalimantan Selatan). Qistie, 12(1). https://doi.org/10.31942/jqi.v12i1.2706

Nurdin, N. H. (2019). Optimalisasi pelayanan publik dalam perspektif new publick service pada Badan Pendapatan Daerah Kota Makassar. Jurnal Ilmiah Pranata Edu, 1(1), 01–13. https://doi.org/10.36090/jipe.v1i1.188

Nyakundi, D. O. (2018). Analysis of strategic management practices on performance of general duty police in Uasin Gishu County. 41.89.196.16.

Pomeranz, E. F., & Stedman, R. C. (2020). Measuring good governance: Piloting an Instrument for evaluating good governance principles. Journal of Environmental Policy and Planning, 22(3), 428–440. https://doi.org/10.1080/1523908X.2020.1753181

Roediger, H. L., Nestojko, J. F., & Smith, N. S. (2019). Strategies to improve learning and retention during training. In Human Performance Optimization. Oxford University Press. https://doi.org/10.1093/OSO/9780190455132.003.0014

Ruddin, S., Mus, A. R., Latief, B., & Andriani, B. (2020). Organizational culture, work commitment and compensation effect on job satisfaction and police members performance in Makassar Metropolitan City Police (POLRESTABES). European Journal of Business and Management Research, 5(2). https://doi.org/10.24018/EJBMR.2020.5.2.282

Saputra, R. A., & Setyowati, I. (2019). Penyidikan tindak pidana penyalahgunaan narkotika yang dilakukan oleh anggota kepolisian (Studi di Wilayah Hukum Polrestabes Semarang). 504–520.

Saragih, H. J., Rosadi, O., & Faniyah, I. (2021). Efektifitas sosialisasi peraturan disiplin dan tingkat kesadaran hukum anggota Polri oleh Bagian Hukum Polres Sawahlunto. UNES Journal of Swara Justisia, 5(3), 283. https://doi.org/10.31933/ujsj.v5i3.219

Savero, M. S. (2022). Penegakan hukum terhadap penyalahgunaan kewenangan polisi dalam penangkapan demonstran saat melakukan demonstrasi. repository.upnjatim.ac.id.

Setiawati, B. (2020). Optimalisasi kinerja pelayanan di sektor publik berbasis pelaku (individu). PubBis : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Administrasi Publik dan Administrasi Bisnis, 4(1), 53–64. https://doi.org/10.35722/pubbis.v4i1.230.

Sinaga, N. A. (2020). Kode Etik sebagai pedoman pelaksanaan profesi hukum yang baik. Jurnal Ilmiah Hukum Dirgantara, 10(2), 1–34. https://doi.org/10.35968/JH.V10I2.460

Sitorus, T. (2019). Extortion operation and police members performance and its impact towards public trust. Academic Journal of Economic Studies. https://www.ceeol.com/search/article-detail?id=816987

Staller, M. S. (2021). Optimizing coaching in police training. Unpublished Doctoral Dissertation).

Sumange Alam, A., Mas, M., & Renggong, R. (2021). Pertanggungjawaban Pidana anggota polisi lalu lintas yang melakukan penganiayaan pada saat bertugas. Indonesian Journal of Legality of Law, 3(2), 101–107. https://doi.org/10.35965/ijlf.v3i2.639

Taryanto, T., & Prasojob, E. (2022). Analysis of the performance management of the corruption eradication commission in optimizing the recovery of state losses. scholar.archive.org.

Tohari, A., & Rokhim, A. (2019). Tinjauan hukum bidang pembinaan dan pengamanan terhadap anggota Polri yang melakukan penyalahgunaan narkoba berdasarkan Peraturan Pemerintah RI Nomor 2 Tahun 2003 tentang Peraturan Disiplin Anggota Polri. Legalitas, 4 No. 2, 54–70.

Tomal, D. R., & Schilling, C. A. (2018). Human resource management: Optimizing organizational performance. The Concordia University Leadership Series.

Tyasotyaningarum, B., & Muzaqi, A. H. (2021). Praktik pelayanan publik di daerah: Optimalisasi penyelenggaraan pelayanan publik berdasarkan kinerja organisasi perangkat daerah di Kabupaten Nganjuk. Jurnal Mediasosian : Jurnal Ilmu Sosial Dan Administrasi Negara, 5(1), 115. https://doi.org/10.30737/mediasosian.v5i1.1701

Umar, D. (2021). Pelaksanaan penegakan hukum bagi anggota kepolisian yang melanggar kode etik dalam penyalahgunaan narkotika. Journal Equitable, 6(1), 85–104. https://doi.org/10.37859/jeq.v6i1.2641

Wattimury, E., & Ubwarin, E. (2021). Analisa yuridis pertimbangan Komisi Kode Etik Profesi Polri terhadap anggota yang telah divonis bersalah melakukan tindak pidana (Studi Pada Komisi Kode Etik Profesi Polri Polda Maluku) Eivandro. Jurnal Belo, 7(1), 173–198. https://doi.org/https://doi.org/10.30598/belovol7issue2page173-198

Yulianto, I. (2022). Penerapan Peraturan KaPolri Nomor 2 Tahun 2016 Tentang Penyelesaian Pelanggaran Disiplin Anggota Kepolisian Negara Republik Indonesia

DOI: https://doi.org/10.26905/pjiap.v8i1.8712