Assistance in integrity zone development for strengthening the public services quality at Sabo Technical Center
Abstract
Keywords
Full Text:
PDF (English)References
Alfianto, A, Iswardoyo, J., & Sukatja, C. B. (2019). Efektifitas dan kelengkapan Bangunan Sabo di Sungai Togurara Daerah Gunung Api Gamalama. Jurnal Teknik Hidraulik, 1(2), 90–103. https://doi.org/10.32679/jth.v10i2.608
Aristanto, E., & Damayanti, I. (2021). Peningkatan kapasitas dan penilaian mandiri kinerja pelayanan publik. Jurnal Inovasi Hasil Pengabdian Masyarakat (JIPEMAS), 4(1), 57-68. http://dx.doi.org/10.33474/jipemas.v4i1.7787
Aristanto, E., Damayanti, I., & Aripin, Z. (2021). Pelatihan dan pendampingan penyusunan kebijakan dan standar pelayanan publik pada Balai Teknik Air Minum. Abdimas: Jurnal Pengabdian Masyarakat Universitas Merdeka Malang, 6(2), 153–165. https://doi.org/10.26905/abdimas.v6i2.5465
Hanafi, A. S. (2020). Pelaksanaan reformasi birokrasi dengan pembangunan zona integritas pada Kementerian Perindustrian. JIKAP (Jurnal Informasi dan Komunikasi Administrasi Perkantoran), 4(1), 31-37.
Hasan, E. (2019). Membangun Smart Aparatur Sipil Negara Menuju Birokrasi Berkelas Dunia. Jurnal Politik Pemerintahan Dharma Praja, 2(1), 1–12. https://doi.org/10.33701/jppdp.v12i1.934
Ibrahim, I. (2018). Implementasi kebijakan Diklatpim IV pola baru dalam meningkatkan kualitas pelayanan publik di Pemerintah Provinsi Gorontalo. Jurnal Ilmu Administrasi: Media Pengembangan Ilmu dan Praktek Administrasi, 15(2), 242-260. https://doi.org/10.31113/jia.v15i2.175
Jamaluddin, Y. (2016). Model peningkatan kualitas pelayanan publik. Jurnal Teropong Aspirasi Politik Islam, 12(1), 54–68. https://doi.org/10.24042/tps.v12i1.828
Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat. (2020). Peraturan Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat No. 16 Tahun 2020 tentang Organisasi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis di Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat. Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat. https://jdih.pu.go.id/detail-dokumen/2814/1
Koeswara, H., & Liesmana, R. (2014). The analysis of public service expense policy in the regional budget. Bisnis & Birokrasi: Jurnal Ilmu Administrasi dan Organisasi, 21(1), 49–57. https://doi.org/10.20476/jbb.v21i1.4044
Munir, M. D. (2019). Bangunan Sabodam, fungsi dan potensinya sebagai bagian dari Geowisata Gunung Api Merapi. Jurnal Lingkungan dan Bencana Geologi, 10(2). 15–26. http://dx.doi.org/10.34126/jlbg.v10i2.202
Nurdin, I. (2019). Kualitas pelayanan publik: Perilaku aparatur dan komunikasi birokrasi dalam pelayanan publik). Penerbit Media Sahabat Cendekia.
Riani, N. K. (2021). Strategi peningkatan pelayanan publik. Jurnal Inovasi Penelitian, 1(11), 2443–2451. https://doi.org/10.47492/jip.v1i11.489
Taufiq, M., Maya, S. E., Wiryanto, W., & Santoso, T. (2014). Kajian model reformasi birokrasi. Edisi Pertama. Pusat Kajian Reformasi Adminitrasi, Lembaga Administrasi Negara. http://ppid.lan.go.id/wp-content/uploads/2019/09/PRAKSIS-Kajian-Model-Reformasi-Birokrasi-di-Indonesia.pdf
Thoha, M. (2001). Perilaku organisasi: Konsep dasar dan aplikasinya. PT. Grafindo Persada.
Wahyuni, N., & Maesaroh, M. (2018). Analisis inovasi pelayanan di Kepolisian Daerah Jawa Tengah (Studi kasus Smile Police). Journal of Public Policy and Management Review, 7(2), 212-232. https://doi.org/10.14710/jppmr.v7i2.19944
Widnyani, I. A. P. S. (2017). Pergeseran paradigma administrasi publik dalam pelayanan publik. SINTESA (Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik), 8(2), 93-102. https://doi.org/10.22225/sintesa.8.2.1060.93-102
DOI: https://doi.org/10.26905/abdimas.v7i2.7615
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Copyright (c) 2022 Abdimas: Jurnal Pengabdian Masyarakat Universitas Merdeka Malang
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Indexing by
Index Copernicus International (ICI)
Tools:
Supported By:
Abdimas: Jurnal Pengabdian Masyarakat Universitas Merdeka Malang Mailing Address: Address: Jl. Terusan Raya Dieng No. 62-64, Malang, Indonesia, 65146 Phone/Fax: +62341-5080008 Email: [email protected]
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License. |