Transformational Leadership: Gaya Kepemimpinan Ideal bagi Generasi Millenial

Lina Dameria Siregar, Wita Farla WK, Nia Meitisari

Abstract


Tujuan penelitian ialah menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja pegawai generasi millenial. Selain itu, penelitian ini juga bertujuan untuk mengetahui pemimpin apa dan bagaimana yang cocok untuk mengelola generasi millenial. Metode pengolahan data menggunakan structural equation modeling (SEM). Populasi dalam penelitian ini adalah masyarakat usia pekerja dengan tahun kelahiran yaitu Generasi Y atau millenial sebanyak 203 responden. Jenis data pada penelitian ini merupakan data primer dengan cara menyebarkan kuesioner. Hasil dari penelitian ini menemukan bahwa gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai generasi millenial. Dengan mengetahui bagaimana pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja pegawai generasi millenial, maka pemimpin organisasi dapat memetakan kebijakan dan strategi kepemimpinan ideal bagi generasi millenial. Penelitian selanjutnya diharapkan dapat menggunakan objek yang lebih luas dan menambahkan variabel kepuasan kerja dan keseimbangan kehidupan kerja sehingga memberikan hasil yang lebih representatif.


Keywords


Gaya Kepemimpinan; Transformasional Leadership; Kinerja; Generasi Millenial

Full Text:

PDF (Indonesia)

References


Ambarwati, A., & Raharjo, S. T. (2018). Prinsip Kepemimpinan Character of A Leader pada Era Generasi Milenial. PHILANTHROPY: Journal of Psychology, 2(2), 114. https://doi.org/10.26623/philanthropy.v2i2.1151

Chou, S. Y. (2012). Millennials in the Workplace: A Conceptual Analysis of Millennials’ Leadership and Followership Styles. International Journal of Human Resource Studies, 2(2), 71. https://doi.org/10.5296/ijhrs.v2i2.1568

Dannar, P. R. (2013). Millennials : What They Offer Our Organizations and How Leaders Can Make Sure They Deliver Millennials : 6(1).

Farhan, B. Y. (2021). Customizing leadership practices for the millennial workforce: A conceptual framework. Cogent Social Sciences, 7(1). https://doi.org/10.1080/23311886.2021.1930865

Hillman, D. R. (2014). Understanding Multigenerational Work-Value Conflict Resolution. Journal of Workplace Behavioral Health, 29(3), 240–257. https://doi.org/10.1080/15555240.2014.933961

Jensen, U. T., Andersen, L. B., Bro, L. L., Bøllingtoft, A., Eriksen, T. L. M., Holten, A. L., Jacobsen, C. B., Ladenburg, J., Nielsen, P. A., Salomonsen, H. H., Westergård-Nielsen, N., & Würtz, A. (2019). Conceptualizing and Measuring Transformational and Transactional Leadership. Administration and Society, 51(1), 3–33. https://doi.org/10.1177/0095399716667157

Khan, H., Rehmat, M., Butt, T. H., Farooqi, S., & Asim, J. (2020). Impact of transformational leadership on work performance, burnout and social loafing: a mediation model. Future Business Journal, 6(1), 1–13. https://doi.org/10.1186/s43093-020-00043-8

Lai, F. Y., Tang, H. C., Lu, S. C., Lee, Y. C., & Lin, C. C. (2020). Transformational Leadership and Job Performance: The Mediating Role of Work Engagement. SAGE Open, 10(1). https://doi.org/10.1177/2158244019899085

Long, S. (2017). Exploring Which Leadership Styles are Effective with Millennial Employees. ProQuest Dissertations and Theses, 171. https://search.proquest.com/docview/1978512367?accountid=26642%0Ahttp://link.periodicos.capes.gov.br/sfxlcl41?url_ver=Z39.88-2004&rft_val_fmt=info:ofi/fmt:kev:mtx:dissertation&genre=dissertations+%26+theses&sid=ProQ:ProQuest+Dissertations+%26+Theses+Globa

Masturi, H., Hasanawi, A., & Hasanawi, A. (2021). Jurnal Inovasi Penelitian. Jurnal Inovasi Penelitian, 1(10), 1–208.

McCleskey, J. A. (2018). Millennial leadership expectations, shared leadership, and the future of organizations. J Manage Sci Bus Intell, 3(2), 50–52. https://doi.org/10.5281/zenodo.1495541

Meilinda, S. D., Lustiadi, Y., Ilmu, J., Negara, A., Lampung, U., Ilmu, J., Publik, A., Komunikasi, I., & Lampung, U. B. (2019). Milennial behavior : sebuah pendekatan dalam perilaku kepemimpinan. 13(02), 121–127.

Mustomi, D., & Reptiningsih, E. (2020). Gaya Kepemimpinan Dalam Perspektif Generasi Millenial. JIMEA | Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, Dan Akuntansi), 4(1), 189–199. https://doi.org/https://doi.org/10.31955/mea.vol4.iss1.pp189-199

Omilion-Hodges, L. M., & Sugg, C. E. (2019). Millennials’ Views and Expectations Regarding the Communicative and Relational Behaviors of Leaders: Exploring Young Adults’ Talk About Work. Business and Professional Communication Quarterly, 82(1), 74–100. https://doi.org/10.1177/2329490618808043

Peramesti, N. P. D. Y., & Kusmana, D. (2018). Kepemimpinan Ideal Pada Era Generasi Milenial. TRANSFORMASI: Jurnal Manajemen Pemerintahan, 73–84. https://doi.org/10.33701/jt.v10i1.413

Prayudi, A. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Pada Karyawan PD. Pembangunan Kota Binjai). Jurnal Manajemen, 6(2), 64–72.

Saputro, R. A. (2021). Gaya Kepemimpinan Yang Ideal Untuk Generasi Milineal. Social, Humanities, and Education Studies (SHEs): Conference Series, 5(1), 212–221., 5(March), 212–221.

Setyawan, A. (2015). Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Tiga Perusahaan Fabrikasi Lepas Pantai Di Batam Dan Karimun). Journal of Accounting & Management Innovation, 2(1), 69–73.

Susilo, D. (2018). Management and Economics Journal E-ISSN: 2598-9537 P-ISSN: 2599-3402. Management and Economics Journal, 3(2), 105–123. http://ejournal.uin-malang.ac.id/index.php/mec/article/view/5222/pdf.

Suyanto, U. Y., Mu’ah, M., Purwanti, I., & Sayyid, M. (2019).

TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP: MILLENNIAL LEADERSHIP STYLE IN INDUSTRY 4.0. MANAJEMEN BISNIS, 09(April), 53–62.

Tilova, N., & Rismanty, V. A. (2020). Persepsi milenial tentang gaya kepemimpinan di tempat kerja terhadap etika kerja pegawai ( studi pada pegawai pemerintah kota bogor ). Jurnal Mandiri: Ilmu Pengetahuan, Seni, Dan Teknologi, 4(2), 139–149. https://doi.org/10.33753/mandiri.v4i2.138

Tomatala, Y. (2020). Pemimpin Human Capital 4.0 Dan Kepemimpinan Global Di Era Milenial. Jurnal Christian Humaniora, 4(1), 18–32. https://doi.org/10.46965/jch.v4i1.12

Valldeneu, M., Ferràs, X., & Tarrats, E. (2021). Effect of transformational behavior on millennial job satisfaction. Problems and Perspectives in Management, 19(3), 421–429. https://doi.org/10.21511/ppm.19(3).2021.34

Wilford, L. (2020). Leadership Strategies and Millennial Organizational Commitment.

Worley, C. G., & Jules, C. (2020). COVID-19’s Uncomfortable Revelations About Agile and Sustainable Organizations in a VUCA World. Journal of Applied Behavioral Science, 56(3), 279–283. https://doi.org/10.1177/0021886320936263




DOI: https://doi.org/10.26905/jbm.v10i1.9919

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Jurnal Bisnis dan Manajemen
Faculty of Social and Political Science University of Merdeka Malang

Mailling Address:
  • Address: Terusan Dieng Street 62-64 Malang, Indonesia
  • Website: http://jurnal.unmer.ac.id/index.php/jbm
  • Email: jbm.unmermlg@unmer.ac.id
  • Phone: +62 813-9393-3938
Free counters!

View Stat JBM

 
Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.